OKR BLOG

Tái hiện quản lý hiệu suất: Tại sao các đánh giá thường niên truyền thống ngày càng kém hiệu quả, OKR là gì và cách chúng có thể hỗ trợ các doanh nghiệp ở mọi quy mô trong việc ứng dụng OKR để thúc đẩy hiệu suất công việc. Cấu trúc OKR và OKR so với KPI: Cách xây dựng Mục tiêu (Objectives) hấp dẫn và Kết quả then chốt (Key Results) có thể đo lường, điều chỉnh OKR phù hợp với các định hướng của công ty và sử dụng chúng song song với KPI mà không làm nhân viên quá tải.

Đặt mục tiêu theo biểu đồ đường thẳng xưa rồi! Nắm bắt sự biến động của tiến trình OKR