Asia PMO giúp công ty của bạn tập trung và tạo ra kết quả giá trị thông qua các hoạt động:

​

• Thiết lập OKRs giúp tập trung vào những ưu tiên kinh doanh hàng đầu và xác định kết quả đánh giá rõ ràng

• Quản lý & giám sát mục tiêu kinh doanh (OKRs) và các hoạt động giúp đạt được kết quả mong muốn và thích nghi với những thách thức mới

• Giúp liên kết, truyền cảm hứng và trao quyền cho đội ngũ của bạn thông qua cách thức giao tiếp và công cụ quản lý OKR phù hợp

​​

Chúng tôi có thể giúp bạn bắt đầu và vận hành chu kỳ OKR 3 tháng thông qua buổi hội thảo, truyền thông và các công cụ quản lý phù hợp.